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从大亚湾核电站的钢筋水泥都必须进口，到如今华龙一号 样板工程防城港二期设备国产化率86.7%，从几乎的小学生，到享有自律知识产权的世界先进设备三代核电技术，并使之沦为国家名片，落户海外市场在过去的四十年我国核电顺利走进了一条引入、消化、吸取、缔造新的逆袭之路。从零到一：连钢筋水泥都须要进口大亚湾核电站设备国产化率将近1%，连大宗的材料，钢筋水泥都必须进口，仅有调试锅炉是中国生产的。作为国内第一批核电人，广西防城港核电有限公司副总经理宫广臣对三十多年前的情况记忆犹新。

彼时，在改革开放大潮推展下，珠三角地区的经济建设于是以以前所未有的势头进行，电力供应却扯了后腿，电力供应出了家常便饭。1978年4月、5月间，时任广东省委书记王全国随谷牧副总理访华西欧后，在广东建设核电站的设想就挥之不去。

随后，1978年12月，中国要求向法国出售两座核电站设备。1981年，在中央11部委审查会上，王全国公开发表请战，失当省委书记来筹设大亚湾核电站。

然而，现实是，大亚湾核电站总投资40亿美元，但当时我国外贸进出口总额仅有为206.4亿美元，国家外汇储备只有区区1.67亿美元。在此之下，大亚湾核电站尝试了借贷建设、售电还钱的全新模式向银行借贷展开建设，竣工后将电卖给香港交换条件外汇。在国家计委的投资项目表上，大亚湾核电站栏中的投资数额赫然为零。

有人把这一思路形象地叫做还债买鸡，养鸡生蛋，买蛋还钱，还有钱花。借贷建设、售电还钱也超越了我国重大项目由国家投资的模式，成就了零资本核裂变的奇迹。一本本可行性研究报告、一次次谈判、一场场辩论，最后1985年2月9日，广东核电合营有限公司（中广核前身）举办了盛大开业典礼，改革开放初期中国仅次于的中外合资企业、仅次于的混合所有制企业由此问世。

两年后的8月7日，大亚湾核电站核岛建设吊装了第一罐混凝土，标志着中国核电的跟上。但当时从核心设备到电话、时钟、地砖，一个螺丝钉、一根钢筋都要进口。

由于数量极大，深圳沙头角海关特地为首工作人员派驻大亚湾办公。与这些看见的进口设备比起，更加最重要的是看不到的运营水平和管理理念，中国人几乎是小学生。1986年，大亚湾开始从全国征求涉及人才，常规火电名门的宫广臣与100多名选入人员分三批先后回国法国电力集团和英国通用电气公司展开宽约数月乃至数十月的系统培训，因每人费用高达130万法郎，相等于一个成年人体重的黄金，因此被誉为黄金人。

那个时候我们有一句话叫低头靠勇气，浮现靠实力。当时别人杨家说道，中国人连厕所都搞不好，能管好核电站么。当时的总经理也说道，如果你们学很差，我竟然法国人来运营。

大家憋着一口气，无法让外国人给我们开堆，培训的时候去法国核电站，尽可能能去的地方都去。最后虽然有法国顾问，但我们还是自己进的填。

宫广臣告诉他《经济参考报》记者。经过七年建设，1994年5月6日，大亚湾核电站全面竣工投放商业运营，构建了我国大陆大型商用核电站零的突破。1997年7月1日，大亚湾核电站首位中方厂长濮继龙走马上任，钥匙递返回中国人手上比原计划提早了两年。

从1%到86.7%的核电装备国产化突破在顺利建设大亚湾核电站的基础上，1997年岭澳一期核电站开始建设，虽然仍是外方设备总包在订购，但中广核利用中方设备订购分包的机会，有意识地推展国内设备生产企业分担核电设备的部分国内订购，乘势使设备国产化率超过了30%。到了岭澳二期，设备国产化是其众多特色，两台机组国产化率超过64%。

在该项目，首次构建了以蒸汽发生器为标志的百万级核电站主设备的国产化。谈到这段历史，中广核工程有限公司副总经理伍伯基动容很深。在他显然，中国生产在核电领域以岭澳二期项目为相结合，可爱地已完成了令人瞩目的核电设备自主化、国产化进程的冲刺。

2009年，中广核工程有限公司发动正式成立了中广核核电设备国产化牵头研发中心。期间，牵头研发中心设备研发和成套供货能力获得了长足发展，其中：核岛主设备大型锻件原材料和设备生产全面实现自主化；核电泵阀国产化填补空白、构建突破；核电站电气设备全面实现自主化；核级仪控系统研制成功，广利核公司的数字化仪触平台和睦系统构建全面自主化。值得注意的是，从二代技术CPR1000，到不具备三代核电主要技术特征的ACPR1000，阳江核电项目毫无疑问是中广核20年来在核电核心技术领域构建跨越式发展的现实缩影。据理解，阳江1、2号机组使用CPR1000技术，3、4号机组使用CPR1000+技术，5、6号机组使用ACPR1000技术。

目前，阳江核电5/6号机组国产化率超过85%，构建了反应堆压力容器、蒸汽发生器、稳压器、填内构件、安注箱、硼注箱、控制棒驱动机构、主泵、主管道和环吊、汽轮发电机等最重要设备的自主设计、自律生产。自律研发的核级仪控系统（DCS）和睦系统通过了国家检验，并应用于阳江5、6号机组、田湾5、6号机组，超越国外厂商技术独占。在中广核及其他核电产业链上企业的共同努力下，国内核电建设的设备国产化率持续提高。从红沿河1号机组的75%，提高至华龙一号样板工程防城港二期的86.7%。

中广核工程有限公司总经理陈映坚回应，中广核相结合20台CPR1000开建机组逾2000亿的设备总投资市场，造就了整个产业链企业联合发展。通过消化吸收引进技术、自主创新和大规模技术改造，竣工了具备国际先进设备水平的核电装备制造基地，掌控了核岛和常规岛关键设备设计、生产核心技术。目前，中广核工程有限公司作为联合企业，牵头87家核心企业正式成立核电设备研发中心，共享资源共同进步，造就5400家供应商，打造出核电工程生态圈，前进核电产业链发展。开始逆袭走向世界5月23日上午，我国自律三代核电技术华龙一号样板项目中广核防城港核电二期工程3号机组穹顶开始吊装。

远在万里之外的英国人也在通宵注目着进程，并计划几天后来检查吊装过程并了解交流。2015年10月21日，中国广核集团（全称中广核）与法国电力集团签订了英国新建核电项目一揽子合作协议，其中布拉德维尔B（BRB）项目将使用华龙一号技术，并以广西防城港核电二期为参照电站。目前，白鱼用于在BRB项目的华龙一号，已转入英国标准化设计审查（GDA）的第二阶段审查工作，预计年内将转入第三阶段审查。

英国显然是把防城港核电二期确实当成运营项目一样，不光是标准化审查在参予，英国环境署和安全局还不会常常为首工作人员过来，理解国内华龙一号的建设等涉及情况。中广核工程有限公司防城港项目部总经理朱泽亮讲解说道。据理解，穹顶是核电站安全性的最重要屏障，是确保反应堆厂房完整性和密封性的最重要组成部分。

穹顶吊装是核电站建设的里程碑节点，标志着从土建施工阶段全面转至设备加装阶段。《经济参考报》记者看见，防城港3号机组现场塔吊林立，其穹顶是一个直径为45米、低13.6米、由70块壁板构成的双曲面半球体，像个大帽子，面积相等于4个标准篮球场的大小，内部设置有安全性系统和控制系统，可调220多吨，再加穹顶内诸多加装管道及钢索等吊具，其起吊总重达260吨。要把这样一个穹顶吊到63米高空，落在核岛筒体上，并且偏差掌控要在毫米级别，这是一个相当大的挑战。

此次穹顶吊装，我们创意用于了三维建模等智能核电修建技术，对穹顶吊装过程展开沙盘推演，提早找到吊装难题并制订解决方案，保证穹顶精准所在之处，一次吊装顺利。中广核工程有限公司副总经理、华龙一号样板项目总指挥郭宗林回应，通过互联网+核电工程的深度融合与创意，环绕设计修建业务搭起系列先进设备工具与平台，高度构建工程仅有周期业务、数据与资源，构建核电设计修建的全面数字化、网络化与智能化。在他显然，作为回头过来的国家名片，华龙一号在减少安全性的同时，也具备竞争性，一是优化参数，提升热效率和输出功率，出力减少。二是工作人员可以在线检修，把机组能用亲率提升，而且减少了修理成本，减少了发电量。

三是通过设计优化减少了换料周期，减少了燃料成本，增加了大修时间和大修次数，燃料后处理费用也较少了。四是核电寿命从40年减少到60年。随着转入批量化建设阶段，耗资将大幅度减少。据介绍，近年来中广核还在中东欧、非洲、东南亚等地大大加大力度推展华龙一号上岸，并在国内前进华龙一号批量化建设。

中广核董事长贺禹回应，出口一座华龙一号核电站相等于出口200架商业客机，并将造就我国装备制造业5400多家企业回头过来，大大提高中国生产和中国智造的影响力。现在，中国和英国签下，将英国大学生送到中国，为英国培育新一代的核电工程师，构建了逆袭。

宫广臣回顾过去三十年的经历，不已感慨万千。他认为，从大亚湾核电站开始，中国核电顺利走进了一条引入、消化、吸取、缔造新的发展道路，构成我国具备自律知识产权的先进设备核电技术华龙一号，并且顺利落地海外市场，构建了从徒弟到伙伴、从中国生产到中国建构、从国内发展到全球发展的根本性横跨。

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